Führung besetzen.
Fachkräfte gewinnen.
Strukturen klären.

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Executive Search

Führung, die wirkt und bleibt.

Kritische Führungsrollen brauchen mehr als einen passenden Lebenslauf. Wir klären die Rolle präzise, sprechen gezielt an und wählen nach Passung und Wirksamkeit, nicht nach dem besten Profil auf dem Papier.

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Social Recruiting

Talente gewinnen statt endlos zu suchen.

Wer heute Fachkräfte und Spezialisten sucht, findet sie nicht mehr über klassische Anzeigen. Wir erreichen wechselbereite Kandidaten dort, wo sie sich täglich bewegen, auf Social-Media-Kanälen, mit modernen Kampagnen.

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Advisory

Strukturen, die tragen und skalieren.

Manchmal liegt die eigentliche Ursache einer Vakanz nicht in der Person, sondern in der Struktur. Advisory schafft Klarheit: Rollen definieren, Schnittstellen bereinigen, die Organisation zukunftsfähig aufstellen.

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Executive Search

Eine vakante Führungsrolle kostet mehr als die Suche selbst.

Eine Vakanz oder Fehlbesetzung auf C-Level kostet nicht nur Geld. Sie kostet Stabilität, Vertrauen und Zeit. Und der nächste Besetzungsversuch startet unter noch schlechteren Bedingungen.

Nicht für jede Rolle. Aber für die wichtigsten.

  • Sie besetzen eine Führungs-/Schlüsselposition oder eine Rolle mit hoher Komplexität.
  • Die persönliche Passung ist für Sie entscheidender als reine Qualifikationen.
  • Sie benötigen tiefe Analysen und strukturierte Bewertungen zur Absicherung.
  • Die Position erfordert Entscheidungen mit weitreichender Wirkung.
Executive Search MCH Consulting

Keine Zufallstreffer.
Jede Suche beginnt mit Rollenklarheit.

01

Präzise Rollenklärung

Was muss diese Führungskraft leisten? Welche Entscheidungen muss sie treffen? Welche Persönlichkeit braucht die Organisation?

02

Gezielte Direktansprache

Keine Stellenanzeigen. Keine Bewerbermassen. Gezielte Identifikation und persönliche Ansprache der richtigen Personen.

03

Auswahl nach Wirkung

Nicht das beste Profil auf dem Papier, sondern die beste Passung für die konkrete Organisation und Situation. Max. 3–5 Profile.

04

Entscheidungsbegleitung

Kurzvideo des Kandidaten, strukturierte Übergabe mit Empfehlung, Onboarding-Begleitung und 6 Monate Garantie.

Kein Headhunting von der Stange.

Honorarmodell auf Erfolgsbase. Details und Konditionen besprechen wir im Erstgespräch, individuell und transparent.

Haben Sie eine kritische Rolle zu besetzen?

Jede Woche ohne die richtige Person ist die teuerste Entscheidung.

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Social Recruiting

Sie suchen seit Monaten Fachkräfte, aber Jobbörsen bringen nichts?

Der Bewerbermarkt ist ausgetrocknet. Qualifizierte Kandidaten bewerben sich nicht mehr aktiv. Wir holen sie dort ab, wo sie sind, auf Social Media.

Wir holen Kandidaten dort ab, wo sie sind, auf Social Media.

Wir erreichen Kandidaten, die Sie sonst nie finden, vor allem solche, die nicht aktiv suchen aber offen für einen Wechsel sind. Sie erhalten nur passende, qualifizierte Kandidaten von uns, persönlich bewertet, geprüft und bereit fürs Gespräch.

Social Recruiting MCH Consulting

Aktiv. Gezielt. Ohne Streuverlust.

Drei Pakete nach Leistungstiefe vom Einstieg bis zur vollumfänglichen Begleitung. Konditionen besprechen wir im Erstgespräch individuell.

Für wen ist Social Recruiting geeignet?

Typische Positionen sind ausgelernte Fachkräfte aus kaufmännischen und handwerklichen Berufen sowie Facharbeiter oder vergleichbare operative Rollen.
Für komplexe Führungspositionen empfehlen wir Executive Search.


Jeder Monat ohne Fachkraft kostet mehr als unsere Vermittlung.

Sprechen Sie mit uns über die vakante Rolle und Ihre Anforderungen.

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Advisory

Reibungsverluste in der Struktur kosten mehr als die Neuausrichtung Ihrer Organisation.

Rollen sind unklar. Verantwortung verschwimmt. Kritische Abhängigkeiten sind unsichtbar. Fällt jemand aus oder geht, gerät der Betrieb ins Wanken.

Strukturprobleme haben ein bekanntes Muster.

  • Rollen sind besetzt, aber nicht klar definiert.
  • Verantwortlichkeiten überschneiden sich oder fehlen ganz.
  • Fällt eine Schlüsselperson aus, steht die Organisation still.
  • Entscheidungen dauern zu lang oder landen beim Falschen.
  • Das Organigramm spiegelt nicht die Realität wider.
  • Sie wollen Strukturen verschlanken, Prozesse effizienter gestalten oder Abläufe automatisieren, aber es fehlt jemand der das strukturiert angeht.
Advisory Strategie MCH Consulting

Strukturiert. Direkt. Ergebnisorientiert.

MCH Consulting analysiert Ihre Organisation systematisch, von Ziel und Struktur bis hin zu Abhängigkeiten und Entscheidungswegen. Das Ergebnis ist kein Bericht. Es ist Klarheit.

01

Ziel & Richtung

Wo wollen Sie hin? Wir definieren gemeinsam den Zielzustand und die notwendige Struktur.

02

Bestand & Bedarf

Was ist vorhanden? Wir identifizieren Lücken und leiten den Veränderungsbedarf ab.

03

Stabilität & Redundanz

Wie sicher sind Sie? Wir sichern kritische Rollen gegen Ausfall und Weggang ab.

04

Abhängigkeiten & Entscheidung

Wer entscheidet? Wir machen Abhängigkeiten sichtbar und benennen Verantwortliche.

Eine Organisation die trägt — heute und morgen.

Honorar nach individueller Vereinbarung, abhängig von Umfang, Dauer und Tiefe des Engagements. Details im Erstgespräch.

Operative Realität statt Consulting von der Stange.

Jeder Tag in einer unklaren Struktur kostet Effizienz.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Organisation.

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Social Recruiting Guide

Wie Unternehmen Fachkräfte über digitale Kanäle gewinnen. 6-seitiger PDF-Guide mit konkreten Handlungsempfehlungen.

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Folgt in Kürze — Wie Sie kritische Führungsrollen strukturiert und sicher besetzen.

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Advisory Guide

Folgt in Kürze — Strukturprobleme erkennen und lösen in 4 Schritten.

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